2013년 3월 24일 일요일

박종환 엘리트 교육 그룹 회장 인터뷰


보도자료 2013-엘홍-1302

수신: 남가주 언론 미디어

발신: 엘리트 교육그룹 홍보팀

제목박종환 엘리트 교육 그룹 회장 인터뷰

 

 (캘리포니아 어바인) 2013 318=

 

"저희가 매주 SAT 모의 시험을 자체 출제해서 시행합니다. 그런데 모의 시험 문제 이외에 자체 교재를 만듭니다. 학생들을 위한 교재는 물론 교사들이 쓰는 교사용 교재도 자체 개발합니다. 그래서 교재 개발에만 매년 100만 달러 이상을 들이고 있습니다. 어느 지점을 가나 똑같은 교재로 똑같은 수업이 가능한 이유입니다. 38개 교육센터의 교육 시스템이 동일하게 제대로 이뤄지고 있습니다. 이것이 저희가 미국 최대의 SAT학원이 된 비결입니다.”

미국 최대의 SAT학원이라는 평가를 듣는 엘리트 교육센터의 모기업인 엘리트 교육 그룹의 창업자이자 CEO인 박종환 회장을 캘리포니아 어바인 본사에서 만났다. 처음부터 단순한 학원보다는 교육 기업으로 키우기 위해서 창업했다는 박종환 엘리트 교육 그룹 회장은 교육 전문가답게 미국 교육 현실과 교육 기업으로서의 비전 조기 유학 등 교육과 관련된 주제에 막힘없는 식견과 정보를 갖고 들을 수 있었다.

그가 운영중인 엘리트 교육 그룹을 현재 6개국에 38개의 지점 1000여 명의 스태프와 강사,  4개의 자회사를 거느린 중견 기업이다. 38개의 지점을 그저 조그마한 학원 정도로 생각하면 오산이다.
그가 세운 엘리트 교육그룹이 26년간 38개 지점에 머문 이유는 돌다리도 두드리는 경영 때문인데 이런 스타일이 될 수 밖에 없었던 까닭은 각각 지점의 성공 때문이다. 대부분의 지점 규모가 적지 않기때문에 책상 몇개, 원장실과 상담실 몇곳으로 만들어지고 있는 영세한 학원이 대부분의 학원이라면 엘리트의 규모는 그에 비해 3~4배가 된다. 그것도 지점을 열면서 시작부터 그런 것이다. 처음엔 작게 시작해서 크게 넓히는 일이 없다. 왜냐하면 계획과 관련 허가 받는 과정이 오래 걸리기에 처음부터 제대로 시작한다. 한 클래스 학생이 13~15명이 돼야 하므로 한 지점을 정착시키는데 6개월에서 1년을 잡는다.
'천천히 꼼꼼히'라는 경영 방식은 더디기는 하지만 덕분에 현재까지 한 곳도 실패해서 철수한 곳이 없다. '엘리트 불패' 신화는 이래서 가능했다. 현재 1년간 엘리트를 거쳐가는 학생은 1만명 정도다. 이제까지 15~20만명이 엘리트 우산 아래서 수업을 듣고 입시를 치렀다. SAT만점자도 지난 201210월 치러진 시험의 경우에만 25명이 나왔다.

한인이 키운 기업이므로 학생들이 한인이 대부분일 것이라고 오해하는 경우가 있다. 엘리트의 학생은 한인 학생은 물론 중국계, 인도계, 백인등이 섞여 있다. LA한인타운 지점 등 몇 곳은 한인들이 주류고, 중국계가 많이 사는 곳에 지점에는 중국계가 대다수다. 그래서 한인 학생 비율은 LA를 제외한 다른 곳까지 전체적으로 비교해 보면 25%가 채 안 된다. 엘리트의 우수한 시스템은 성공을 원하는 학생 모두가 다니고 있다. 여름이면 교육센터마다 수백명씩 대기자 리스트에 이름을 올린다.
다음은 박종환 회장과의 일문일답.


-원래 학원사업을 어떻게 하게 됐나.

"유학와서 한인 2세중에서 영어로 의사소통은 하는데 수업을 들을 수 없을 정도로 수학 능력이 없는 학생을 많이 만났다. 이들이 대학 생활을 제대로 하지 못하는 것은 당연하다. 아시안 아메리칸에게 백인과 다른 교육기회를 제공해야겠다는 생각을 하게 됐고 원래 잡았던 금융회사 쪽에서 선회하여 교육사업으로 학원을 시작했다. 물론 한국에서 맛봤던 한국식 학원사업을 해야겠다는 아이디어를 냈다. 그 당시에는 미국식 부트캠프만이 있던 시절이다."

-한국 교육 대기업들이 최근까지도 미주에 많이 진출했다가 성공을 거두지 못하고 패배의 쓴맛을 봤다. 교육 사업가 입장에서 이유를 어떻게 생각하나.

"자녀의 공부는 휴대폰 사는 것과 다르다. 유명한 대기업에서 학원을 차린다고 가겠는가. 물론 좋은 강사와 교재를 이용해서 사업하면 되지 않느냐는 얘기를 들었다. 그런 대기업이 좋은 강사와 교재를 구별할 능력이 있겠나? 주변에서 E2 비자 때문에 학원을 시작했다는 얘기를 들었다. 미국에서 대학도 안 다녀보고 입시도 한번 겪어 보지 않은 사람들이 달려 들었다. 교육 사업을 너무 쉽게 본다. 나도 처음엔 어려웠지만 그 정도로 만만하게 보지 않았다. 학부를 다니면서 만난 많은 2세들이 조언을 해줬다."

-26년전엔 미국에 학원이 없었나.

"한국식 학원은 없었다. 미국식 학원은 모두 시험 보는 테크닉만 가르쳤다. 단어 외우게 하고 푸는 요령을 가르쳤다. 그게 다였다. 그런데 SAT학원 수업의 영어로는 대학에서 제대로 견뎌내기가 어렵다. 그래서 내게 기회가 온 것이다. 우리는 무식하다 싶을 정도로 에세이, 문법도 가르쳤다. 내 경험이 내 방식을 주장하게 했고 이게 결국 적중한 것이다."

-엘리트에서는 비교적 오래 공부를 시킨다.

"SAT시험 결과는 비교적 정직하다. 한만큼 결과가 나온다. 최소한 우리에게 온 학생은 100시간 공부하면 100시간 결과가 나온다. 교재 제작에 매년 100만 달러를 쏟아 붓기 때문에 학생이 1년 내내 다녀도 같은 문제를 만나지 않는다. SAT를 주관하는 칼리지보드보다도 더 많은 숫자의 SAT 시험 버전을 갖고 있다. 또한 대충 공부하게 놔두지 않는다. '에듀 코치'들이 멘토로서 학업은 물론 궁극적으로 대학에서 살아남는 방법도 가르치려고 애쓴다. 숙제도 많이 내주는 편이다. 학원 입장에서는 1만명의 학생들이지만 부모에게는 소중한 한 명이라는 것을 항상 우리는 생각하고 소중하게 돕는다."

-대략 성적은 얼마나 오르나.

"일반적으로 평범한 1700점대가 온다. 이들에게 2100점이 목표다. 그 아래는 더 많이 그 위는 더 적게 올린다. 평균 330~350점 향상이다. 시작하는 점수대도 지역마다 다르다. 샌디에이고는 1900점대에서 오고 한인타운은 1500~1600점대다."

-주류 사회에서도 성공이 인정돼 프린스턴 리뷰에서 매수 의사를 밝혔다고 하는데….

"몇 년 전 일이다. 프린스턴 리뷰의 시장을 우리가 80% 정도 뺏었다고 했는데 내 지분을 1억달러에 팔라고 오퍼가 왔었다. 엘리트는 내 자식이다. 자식을 어떻게 팔겠는가."

-한국계를 포함한 아시안만 학원에 다닌다는 얘기를 한다. 일종의 치팅이라고 하는데 어떻게 생각하나.

"치팅이라고 말한다는게 맞다. 하지만 실제로는 그게 치팅이다. 학교 카운슬러는 SAT학원에 다니지 말라고 한다. 공식적인 멘트다. 공교육이 취약한데 그렇게 말할 수밖에 없다. 개인적으로 만나서 비공식적인 시간이 있다면 반대로 얘기하는 것으로 알고 있다. 미국 학생중 학원 안 다니고 공부했다는 학생이 눈에 띈다. 그중 일부는 엘리트 클래스에 오지 않고 집에서 튜터링을 하는 경우가 많다. 물론 공식적으로는 학원 대신 집에서만 공부했으니 결코 거짓말은 아니다. 학원에 안다녔다고 했지 엘이트 교재와 강사로부터 튜터링을 안했다고는 하지 않지 않나.(웃음)"

-앞으로 한인 학생은 더욱 경쟁이 치열해지나.

"매년 학교들이 뽑는 지역별 신입생 한인 신입생 수는 고정돼 있다고 알려져 있다. 그런데 이제는 같은 아시안으로 분류되는 본토 중국 학생도 쏟아져 들어오고 있다. 더욱 치열한 경쟁이 예상된다. 안타깝지만 현실이다."

-지난해 25년을 맞았다. 올해는 어떤 계획이 있나.

"가주에 두곳에 새로운 지점을 세운다. 라크레센타, 셔먼옥스다. 또 미국에서 공부하려는 외국 학생 특히 아시아 지역 학생이 많다. 이들에게 대학에서 공부할 능력을 길러주는 엘리트식 교육을 확산시킬 계획이다.  그래서 지난해 중국 진출에 이어 태국, 인도로 진출한다."

-박회장의 궁극적인 계획은 뭐가 있나.

"평소 만나는 사람 중 절반이 목사나 선교사다. 선교사업에 대해서 관심도 많고 실제 조용히 운영하고 돕고 있는 단체도 있다. 개인적인 생각엔 엘리트 교육 그룹의 성공은 내 능력 밖이었다. 좋은 사람들이 많이 도와주고 운도 좋았지만 이 모든 것이 내겐 하나님 덕분이다. 잊지 않고 사명감을 갖고 실천하겠다."

☞박종환 회장은= UC어바인 수학과를 졸업한 23세부터 롤랜 하이츠에 엘리트 학원을 열었고 25년간 엘리트 교육 그룹을 키웠다. 저서로 ‘90% 망하는 미국 유학 성공하기’와 ‘How to Prepare for the Top U.S. College’ 가 있고 현재 엘리트 인스티튜트, 엘리트 어학원, JP 교육 컨설팅을 자회사로 두고 있는 ‘엘리트 교육’의 CEO겸 회장을 맡고 있다. 2010 5월 가주의회에서 선정한 ‘아태문화공로상’(비즈니스 분야)을 수상했다.

 (이상)

*박종환 회장 인물 사진 별첨.

*관련 문의(949) 654-8523 저스틴 김 홍보 담당

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